¿Quieres conservar e incluso optimizar tu competitividad y productividad en la gestión del talento? Si es así, es preciso que identifiques desde ya cuáles son las tendencias para Recursos Humanos que imperarán en el año 2023. Así que, quédate con nosotros y acompáñanos a descubrir las nuevas formas, herramientas y modelos de gestión para el año próximo.

Top 5 de tendencias que marcarán las actividades de RRHH el próximo año

El 2023 es un año que se vislumbra particularmente desafiante. ¿La razón de ello? La ampliación que desde ya experimenta el trabajo remoto e híbrido y  los constantes cambios que sufre el mercado laboral. Es por este motivo, que los líderes de los departamentos de Recursos Humanos se ven obligados a reescribir las normas y a adoptar nuevos paradigmas.

En este sentido, la conocida consultora Gartner, luego de entrevistar a más de 800 líderes de RRHH en 60 países diferentes, establece estas 5 tendencias para el 2023.

1. Liderazgo efectivo

Este es, probablemente, uno de los mayores desafíos que plantea el 2023. Así lo señala el 60% de los representantes de los distintos departamentos de Recursos Humanos que fueron encuestados. La actualidad plantea una nueva forma de liderazgo caracterizado por la autenticidad, la adaptabilidad y una profunda empatía. Este modelo se conoce como el “human-centric leadership”.

2. Diseño organizacional y gestión del cambio

Otro de los grandes retos para el año venidero es gestionar el cambio de manera exitosa. Resulta más que necesario vencer la resistencia y el cansancio que los distintos procesos de transformación continua generan en los miembros de la plantilla laboral. 

En este orden de ideas, es preciso implementar novedosas estrategias de carácter colaborativo que permitan implicar a todos los empleados en los diferentes procesos de cambio. De esta manera, es posible garantizar la estabilidad de los colaboradores.  De igual manera, se reduce al mínimo cualquier problema que ponga en riesgo la productividad de la empresa o afecte a la cultura organizacional de la misma.

3. Experiencia del empleado

Otra de las tendencias de Recursos Humanos para el año 2023 consiste en el desarrollo de estrategias destinadas a la experiencia del talento. La realidad laboral actual refleja que la mayoría de los trabajadores están desmotivados. Muchos advierten sobre la imposibilidad de desarrollar trayectorias profesionales destacadas dentro de una determinada organización. 

Por esta razón, es vital ofrecer a los empleados una buena perspectiva de carrera laboral y desarrollo profesional. En este sentido, es importante implementar una efectiva estrategia de Talent Mobility. Esto contribuirá a la perfecta alineación de las habilidades y motivaciones de los empleados con los requerimientos y necesidades de la empresa. 

Además, también es sumamente útil para reducir al mínimo la rotación laboral y retener y desarrollar el talento humano dentro de la organización empresarial.

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4. Reclutamiento

La forma de captar al personal es, sin duda alguna, una de las tendencias más importantes para el año 2023. Es necesario adoptar nuevas formas de reclutamiento que permitan identificar fácilmente los perfiles que satisfagan las competencias requeridas. 

En este sentido, la contratación de personal basada en sus habilidades o competencias, o skills based hiring, es una tendencia que sigue en furor. De igual manera, la adopción de herramientas digitales y los procesos de onboarding seguirán marcando la pauta al momento de seleccionar el personal.

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5. Futuro del trabajo

El futuro, aunque impredecible, podemos afirmar que estará orientado a una digitalización con un carácter más humano. Es decir, una transformación digital que permita optimizar los procesos que tienen lugar en el área de los Recursos Humanos enfocada evidentemente en las personas.

En consecuencia, las HR Tech seguirán siendo utilizadas como hasta ahora  muchas empresas apelarán al uso del People Analytics para mejorar los procesos de toma de decisiones.

Es necesario superar la desconexión que existe en la actualidad entre la planificación de los empleados y la realidad actual.  Es preciso entonces, adoptar un nuevo enfoque que permita implementar novedosas y efectivas estrategias para RRHH. Para finalizar, si quieres conocer mucho más acerca de las nuevas tendencias digitales, para estructurar una adecuada estrategia de reconocimiento de habilidades y competencias de tus colaboradores, no te pierdas nuestro próximo webinar. Allí podrás aprender a implementar un proyecto efectivo para mantener motivados y enganchados a tus equipos con Insignias Digitales.