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En el actual mundo global, las insignias digitales y el e-learning son una estrategia primordial para el desarrollo empresarial. Por una parte, facilitan que el empleado incursione en un proceso de adquisición de conocimiento y, por otra, que mejore la productividad. Un trabajador que se encuentra satisfecho y motivado será un trabajador más productivo, y …
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¿Quieres organizar algún evento diferente y divertido en Navidad para tus colaboradores? Las celebraciones y fiestas en esta época del año son una tradición tanto en hogares cómo en las empresas.
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Halloween está a la vuelta de la esquina. Si continúas con equipo remoto o en home office, no te apures. No hay nada que te impida celebrar la noche de brujas con tus compañeros de trabajo.
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El engagement empresarial o compromiso empresarial es uno de los factores más influyentes. Cuando existe motivación en los empleados, las pérdidas son pocas, sin embargo, cuando hay retención o desmotivación laboral, el gasto puede ser millonario.
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Disminuir la deserción laboral es un reto que deben afrontar muchas empresas. Si existe un gran número de ausencias de empleados, la productividad corporativa, así como los resultados empresariales, se pueden ver afectados en gran magnitud. Por ello, es imprescindible atacar este problema y mejorar la retención.
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Los activos más importantes de una empresa son los trabajadores. Por eso, si ocupas un cargo en el departamento de Recursos Humanos o eres directamente el CEO de tu negocio, es fundamental que te marques como objetivo generar una cultura de bienestar organizacional.
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¿Sabías que la motivación laboral es el elemento esencial que te ayudará a retener el talento humano de tu compañía? Si te estás preguntando cómo mantener motivado a tu equipo de trabajo y qué estrategias utilizar para retenerlos, en este artículo conseguirás las respuestas a tus dudas. Toda empresa debería apostar por su activo más …
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Los datos muestran que es significativamente menos costoso entrenar y mejorar las habilidades de los empleados existentes con el objetivo de retenerlos y llenar cargos que no han sido ocupados, frente a contratar personas fuera de la organización. Contratar nuevos empleados es costoso. En promedio, las compañías gastan entre 6 a 9 meses del salario …
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Una de las formas más poderosas para aumentar la lealtad y la retención de los empleados, es ofreciéndoles la oportunidad de mejorar, capacitarse y aumentar su visibilidad al interior de las organizaciones. Pero esto es apenas la punta del iceberg, ya que también necesitan un mecanismo de verificación de habilidades que sea confiable y fácil de entender.
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el argumento más importante de los millennials (el segmento más grande del talento laboral hoy por hoy) a la hora de considerar una nueva oportunidad de trabajo es la oportunidad de entrenamiento y desarrollo profesional.
