Acreditta

5 estrategias para fortalecer tu marca empleadora

Una marca empleadora se conoce como la imagen y percepción que tienen los colaboradores, tanto actuales como potenciales, y el público general, de una organización. Esta es la reputación que la compañía ha construido a lo largo del tiempo. Además, esto influye, incluso, en la decisión de los candidatos de aceptar o no una oferta laboral.

Hay muchos factores que ayudarán a que tu organización sea considerada un buen lugar para trabajar. 

¿Por qué es importante fortalecer tu marca empleadora?

Como marca empleadora es fundamental que tengas estrategias que te ayuden a mejorar el engagement y el compromiso laboral de tus colaboradores. Como employer branding resulta importante contar con ellas para atraer y retener a los empleados. Después de todo, solo así puedes conseguir una buena reputación.

Así, que aquí te vamos a mencionar 5 estrategias que debes conocer y los pasos a seguir para mejorar tu marca:

  1. Ofrece salarios y beneficios competitivos 

Esta es una estrategia clave para fortalecer el employee engagement y lograr atraer y retener a los mejores talentos. Se debe a que los colaboradores quieren sentir que su trabajo se valora y se recompensa de forma adecuada. Por eso, debes ofrecer salarios que sean comparables o mejores a los de tu competencia.

Además, un salario justo es aquel que se considera razonable en relación con las habilidades y la experiencia del empleado; también, con el sueldo promedio que ofrecen en el mercado. Si tu empresa tiene uno por debajo, probablemente pierdas a los mejores talentos que buscarán posiciones mejor remuneradas.

Los beneficios que ofreces también son fundamentales para que los empleados decidan dónde trabajar. Estos pueden ser elementos como:

– Seguro médico, dental y de vida

– Planes de jubilación

– Vacaciones pagadas

Esto puede mejorar tu imagen como marca empleadora junto con tu reputación. Además, es importante que evalúes de forma regular tu oferta y beneficios según sea necesario para seguir siendo competitivos en el mercado.

  1. Reconoce el talento y nuevas habilidades de tus colaboradores

Las insignias digitales son una herramienta poderosa para esto, pues permiten mostrar el compromiso con el desarrollo de los empleados y la mejora de sus competencias. 

Se pueden otorgar por diferentes motivos, sin embargo entre los más comunes se encuentran: por completar entrenamientos, alcanzar metas o lograr una competencia específica. De esta manera, una compañía puede demostrar que valora el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional de sus equipos.

  1. Define quiénes son tus talentos

Algo fundamental para tu employeer branding es saber determinar cómo llegar a tu público objetivo; esto se logra gracias a la definición de quién conforma tu talento. Si no lo conoces, este sería tu modelo o arquetipo que te ayudará a entender el tipo de talento ideal que necesitas.

Para crearlo debes detallar una serie de atributos esenciales. Por ejemplo, la educación o habilidades, experiencia, personalidad, entre otros. Todo esto te ayudará a saber a quiénes quieres atraer.

  1. Fomenta la diversidad e inclusión

Es importante fomentar estos aspectos porque los empleados se sentirán valorados, apreciados y respetados por quienes son. Estarán más cómodos siendo ellos mismos y sabiendo que cuentan con más oportunidades de aprendizaje y conocimiento.

Además, esto fomenta la creatividad, innovación y resolución de problemas. Cuando empleados de diferentes orígenes trabajan juntos, pueden aportar perspectivas únicas y soluciones creativas a los desafíos de la empresa. Así, logras mejorar tu marca empleadora y la competitividad.

  1. Estructura un plan de desarrollo para tus colaboradores

Debes recordar que los empleados buscan oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional en su trabajo. Si tu empresa ofrece esto, puedes mejorar el engagement y el compromiso laboral de ellos. Este plan debe incluir los siguientes aspectos:

– Capacitación en habilidades técnicas

– Capacitación en habilidades de liderazgo

– Capacitación en habilidades interpersonales

Esto puede ser en forma de entrenamientos, talleres, mentorías, coaching, entre otros. Además, es posible personalizarlos según las necesidades y metas de cada empleado.

5 estrategias para fortalecer tu marca empleadora

Seguir estas estrategias te permitirán fortalecer tu marca empleadora y que esta tenga éxito a largo plazo. Además, se ha convertido en la mejor forma de incrementar la productividad y ver de forma fácil los resultados. De esta manera, gracias a una excelente reputación, puedes atraer a los candidatos ideales y retener a tus mejores colaboradores. Si te gustaría saber cómo utilizar las Insignias Digitales para posicionar tu marca y aumentar tu reputación, te invitamos a nuestra próxima sesión en vivo “Tendencias digitales en reconocimiento de habilidades”. Aquí, encontrarás todo lo necesario para optimizar tu estrategia y mejorar la visibilidad online de tu organización.

Insignias Digitales

Uso de las Insignias Digitales en el lugar de trabajo

Una marca empleadora se conoce como la imagen y percepción que tienen los colaboradores, tanto actuales como potenciales, y el público general, de una organización. Esta es la reputación que la compañía ha construido a lo largo del tiempo. Además, esto influye, incluso, en la decisión de los candidatos de aceptar o no una oferta …