Gestor Presupuestal Estratégico
Este curso de Gestión y Control Presupuestal se centra en el hacer: estructurar y leer proyecciones presupuestales para decidir con criterio, según la naturaleza de la organización, sus políticas y el control de gestión. Se trabaja en productos reales, en la fundamentación de la gestión presupuestal: conceptos, tipos de presupuestos e importancia para la organización, sin teoría decorativa.
Habilidades adquiridas
Estructura presupuestos operativos para convertir metas y planes en proyecciones claras Ejecuta control presupuestal y propone ajustes oportunos para corregir desviaciones tempranas Toma decisiones basadas en información presupuestal priorizando acciones para optimizar recursos Utiliza tecnologías para generar reportes presupuestales más precisos, útiles y robustos
Información adicional de la credencial
Criterios
Cumplimiento de 34 horas de clases presenciales mediadas por tecnología
Cumplimiento de 14 horas de actividades independientes con cargue de productos evaluativos