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Estratégica Empresarial

La persona acreditada es capaz de aplicar los principios de la planificación estratégica para el diagnóstico, formulación e implementación de estrategias organizacionales, integrando el análisis del entorno y los objetivos institucionales, de manera profesional.

Habilidades adquiridas
Estratégica Empresarial Administración Estratégica Misión y Visión Valores Empresariales Objetivos Estratégicos Entorno Organizacional Análisis PESTEL Cinco Fuerzas de Porter FODA Formulación de la Estrategia Implementación de la Estrategia Evaluación Mejora Continua KPI
Información adicional de la credencial

Criterios

Autonomía: Trabajar bajo la dirección general.

Influencia: Interactuar e influir en sus colegas.

Complejidad: Realizar una gama de tareas, a veces complejas y no rutinarias, en una variedad de entornos.

Habilidad: Conocer los conceptos introductorios de la administración estratégica.

Habilidad: Comprender la importancia del análisis del entorno organizacional para fundamentar la toma de decisiones en la implementación estratégica.

Habilidad: Modelar e implementar estrategias empresariales considerando la evaluación de indicadores clave de desempeño que promuevan la mejora continua.

Aprovechamiento: 22 horas lectivas más 23 horas de trabajo extraclase, para un total de 45 horas, que corresponden a 1 crédito.

Evaluación: Aprobar el curso con un promedio mayor o igual a 70 en la calificación final.

AE-606