Principios de Hybrid Project Management
La persona acreditada es capaz de comprender la gestión de proyectos híbridos para la optimización de la entrega de proyectos y servicios en diferentes entornos organizacionales, seleccionando las estrategias, herramientas y técnicas adecuadas de manera responsable.
Criterios
Autonomía: Trabajar bajo directrices rutinarias.
Influencia: Interactuar con sus compañeros inmediatos y poder influir sobre ellos.
Complejidad: Realizar una gama de actividades laborales en una variedad de entornos.
Habilidad: Describir las estrategias de integración de enfoques híbridos, el proceso de adaptabilidad y los métodos de mejora continua en la gestión de proyectos.
Habilidad: Reconocer las diferencias entre las metodologías tradicionales y ágiles, cómo han evolucionado y los beneficios y desafíos asociados con la adopción de un enfoque híbrido.
Curso: Aprovechar de 16 horas lectivas más 29 horas de trabajo extraclase, para un total de 45 horas, que corresponde a 1 crédito.
Evaluación: Aprobar el curso con un promedio mayor o igual a 70 en la calificación final.
SINF-753