Volver a la organización

GESTIÓN DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS

El participante comprende los conceptos, principios y procesos de la Gestión de Portafolios. Distingue la relación entre estrategia, portafolio, programas y proyectos. Conectar la planificación estratégica corporativa con la priorización y autorización de proyectos. Diseña elementos clave del portafolio. Implementa modelos de gobernanza. Evalua y balancea la capacidad organizacional y la demanda de recursos del portafolio. Gestiona el valor del portafolio mediante herramientas de medición. Identificar, analizar y mitigar riesgos a nivel de portafolio.

Habilidades adquiridas
Alineación Estratégica Toma de Decisiones Gestión de Valor y Riesgo Gobernanza y Control Optimización de Recursos y Capacidad
Información adicional de la credencial

Criterios

Asistencia mínima del 80% de las sesiones