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Agile Coaching

La persona acreditada es capaz de implementar procesos de transformación ágil para potenciar la adaptabilidad organizacional y guiar a equipos y líderes en el reconocimiento de sus necesidades de cambio, aplicando principios ágiles de manera profesional.

Habilidades adquiridas
Ágil VUCA Manifiesto Ágil Enfoque Agile Enfoque Waterfall Lean Agile Coach ADN Agile
Información adicional de la credencial

Criterios

Autonomía: Trabajar bajo la dirección general.

Influencia: Entender y colaborar en el análisis de las necesidades del usuario/cliente y lo representa en su trabajo.

Complejidad: Aplicar y contribuir al pensamiento creativo o encontrar nuevas formas de completar tareas.

Habilidad: Describir las herramientas de coaching ágil, técnicas de facilitación y metodologías ágiles para impulsar la colaboración, el aprendizaje continuo y la mejora de procesos en equipos de trabajo.

Habilidad: Comprender los principios ágiles, las bases del coaching y los principales marcos ágiles.

Habilidad: Aplicar el rol del Agile Coach, las competencias necesarias y el impacto de la adopción ágil en las organizaciones, proponiendo acciones de mejora adaptadas a las necesidades del contexto.

Curso: Aprovechar de 16 horas lectivas más 29 horas de trabajo extraclase, para un total de 45 horas, que corresponde a 1 crédito.

Evaluación: Aprobar el curso con un promedio mayor o igual a 70 en la calificación final.

SINF-622