Gestión de Proyectos para Ingenieros Industriales
La persona acreditada es capaz de aplicar métodos, técnicas y herramientas de gestión de proyectos para garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos en proyectos de ingeniería industrial, estructurando la programación técnica, la asignación de recursos y el control de cambios mediante el uso de enfoques tradicionales y ágiles, de manera responsable.
Criterios
Autonomía: Planificar, programar y supervisar el trabajo propio (y el de otros, cuando corresponda) de manera competente dentro de plazos limitados.
Influencia: Supervisar a otros o tomar decisiones que afectan el trabajo cotidiano asignado a individuos o fases de proyectos.
Complejidad: Aplicar un enfoque metódico a la definición y resolución de problemas rutinarios y moderadamente complejos.
Habilidad: Identificar los fundamentos estratégicos, el ciclo de vida, la estructuración del alcance y la gestión de interesados en proyectos de ingeniería industrial.
Habilidad: Explicar las técnicas de programación técnica, estimación de presupuestos, gestión de riesgos y el monitoreo del desempeño mediante la metodología de valor ganado (EVM) en la dirección de proyectos.
Habilidad: Estructurar las dinámicas de equipos de trabajo, el control de cambios, la integración de marcos de trabajo ágiles y los procesos de cierre formal para asegurar la transferencia de activos y el registro de lecciones aprendidas.
Aprovechamiento: 24 horas lectivas más 44 horas de trabajo extraclase, para un total de 68 horas, que corresponden a 1,5 créditos.
Evaluación: Aprobar el curso con un promedio mayor o igual a 70 en la calificación final.
SIND-611