LIDERAZGO SIC - Intermedio

Certifica que el usuario reconoce sus fortalezas y explica de manera general cómo influyen en su estilo de liderazgo. En ocasiones ajusta su interacción considerando características del equipo e implementa acciones para favorecer el desempeño, con un impacto parcial. Identifica conflictos en el equipo y reconoce sus efectos; ofrece soluciones para la continuidad del trabajo, parcialmente viables. Se comunica de manera adecuada y comprensible. Diseña planes coherentes para el logro de objetivos, aunque define metas y actividades generales.