Metodologías Cascada en la Administración de Proyectos
La persona acreditada es capaz de emplear la metodología de cascada para la administración de proyectos, implementando procesos y estrategias alineadas con las necesidades del cliente y las características del proyecto, mediante una gestión estructurada y secuencial, de manera profesional.
Criterios
Autonomía: Trabajar bajo la dirección general.
Influencia: Entender y colaborar en el análisis de las necesidades del usuario/cliente y lo representa en su trabajo.
Complejidad: Aplicar y contribuir al pensamiento creativo o encontrar nuevas formas de completar tareas.
Habilidad: Describir los principios básicos de la metodología de cascada como base para su aplicación en la administración de proyectos.
Habilidad: Explicar la importancia de la planificación del proyecto y de la definición de sus etapas como elementos clave de la metodología de cascada para lograr una ejecución eficiente.
Habilidad: Implementar herramientas de monitoreo, seguimiento y control de calidad para evaluar el progreso del proyecto, asegurar entregables adecuados y facilitar su cierre y documentación final.
Curso: Aprovechar de 32 horas lectivas más 58 horas de trabajo extraclase, para un total de 90 horas, que corresponden a 2 créditos.
Evaluación: Aprobar el curso con un promedio mayor o igual a 70 en la calificación final.
SINF-754